أفق
إطار القيادة من سري السباتين

القيادة تبدأ من الداخل.

أفق هو إطار تطوير القيادة الذي أسسه سري السباتين لمساعدة الأفراد والمؤسسات على الانتقال من الوعي بالذات إلى الفعل المسؤول والقيادة.

إطار أفق لتطوير القيادة من سري السباتين
نقطة الانطلاق

غالباً ما تُدرَّس القيادة من الخارج إلى الداخل

تركز كثير من برامج القيادة على المهارات والتقنيات والنماذج والعروض والمعرفة. أفق يبدأ قبل ذلك، بالأسئلة التي تشكّل فعلياً طريقة قيادة الشخص.

من أين تبدأ معظم البرامج التدريبية

المهاراتالتقنياتالنماذجالعروض التقديميةالمعرفة

من أين يبدأ أفق

  • من أنا؟
  • كيف أستجيب؟
  • كيف أفهم الآخرين؟
  • كيف أتواصل؟
  • كيف أتصرف بمسؤولية؟
  • كيف أقود؟
الإطار الأساسي

رحلة أفق

ست مراحل، تتحرك بشكل متعمد من الداخل إلى الخارج: من فهم الذات إلى قيادة الآخرين. كل مرحلة تُبنى على التي قبلها.

من الذات إلى الآخرين · من الوعي إلى الفعل · من الفعل إلى القيادة
1
الوعي بالذات
فهم ما يحرّكك: قيمك، والمحفزات، والأنماط التي تقف خلف طريقة استجابتك.
2
تنظيم الذات
إدارة ردود فعلك تحت الضغط، بحيث يبقى سلوكك متسقاً مع قيمك لا مع الاندفاع.
3
الوعي الاجتماعي
قراءة من حولك والسياق قبل أن تتصرف.
4
التواصل
تحويل الوعي إلى حوار: التعبير عن نيتك بوضوح والاستماع بالقدر نفسه من الاهتمام.
5
الفعل المسؤول
تحويل التأمل إلى مبادرات وقرارات ومتابعة حقيقية.
6
القيادة
القدرة التي تظهر بعد ممارسة المراحل الخمس الأولى، لا اللقب الذي يسبقها.
تطوير قيادة يبدأ من الشخص

ليس تدريباً قيادياً عاماً

يستند أفق إلى طريقة تنفيذه فعلياً: تعلّم تأملي وتجريبي يتحرك نحو التطبيق العملي، لا إلى ادعاءات حول تفرّده.

يبدأ من الفرد، لا من الهيكل التنظيمي.

يربط الوعي الشخصي بالسلوك القيادي مباشرة، بدلاً من معاملتهما كوحدتين منفصلتين.

يقوم على التعلّم التجريبي: يُمارَس في القاعة، لا يُناقش فقط.

يتحرك بشكل متعمد من التأمل إلى الفعل، ويتعامل مع القيادة كرحلة لا كحدث.

مصمم للتطبيق العملي داخل فرق ومجتمعات حقيقية.

يمكن تكييفه مع سياق مؤسسي محدد بدلاً من تقديمه كمنهج ثابت.

يمكن دمجه ضمن مسار تطوير القيادة الحالي داخل المؤسسة.

يمكن تمديده عبر نموذج تدريب المدربين، بحيث يحمله ميسّرون داخليون.

لماذا أفق؟

كنت أرى الفجوة نفسها باستمرار

كنت أرى الفجوة نفسها باستمرار في تطوير القيادة: كثير من البرامج تبدأ بتعليم الأشخاص كيف يقودون قبل أن تمنحهم فرصة فهم أنفسهم.

لسنوات، صممت وقدّمت برامج قيادية وبناء قدرات في الأردن والمنطقة، في مساحة ليوان الشبابية ولاحقاً عبر EvaluTrend. شاهدت مشاركين يمرّون بتدريب قوي: ميسّرون جيدون، ومحتوى متين، وطاقة حقيقية في القاعة. وبعد أشهر، كان القليل جداً مما تعلموه يظهر في طريقة قيادتهم الفعلية.

الفجوة لم تكن في التدريب نفسه، بل في نقطة الانطلاق. معظم البرامج تمنح الأشخاص أدوات قبل أن تسألهم إن كانوا يفهمون أنفسهم بما يكفي لاستخدامها. المهارات دون وعي بالذات تنتج تقنية، لا قيادة.

بدأ أفق كإجابة عملية عن هذه الفجوة: ابدأ من الشخص، لا من الموقع الوظيفي. الوعي بالذات قبل تنظيم الذات. تنظيم الذات قبل الوعي الاجتماعي. الفهم قبل التواصل. التواصل قبل الفعل المسؤول. وعندها فقط، القيادة؛ لا كلقب يُمنح للشخص، بل كقدرة مورست فعلياً.

بنيت أفق من هذا التسلسل، وشكّلته عبر عمل حقيقي في تطوير القيادة، وتنمية الشباب، وبناء القدرات، والتيسير، والتطوير التنظيمي عبر المنطقة. يبقى أفق، في جوهره، إطار عمل بُني من التطبيق الميداني، لا من النظرية.

متجذر في الممارسة

تشكّل من التطبيق الفعلي، لا من النظرية

+9
سنوات في تصميم وتقديم برامج القيادة وتنمية الشباب وبناء القدرات
+6,800
مشارك تم الوصول إليهم عبر برامج القيادة والتدريب
76
مدرباً معتمداً من خلال برامج تدريب المدربين التي صممها سري وقادها
+2 مليون دولار
من البرامج والعقود الممولة من الجهات المانحة التي أُديرت عبر المنطقة
سري السباتين، مؤسس إطار أفق لتطوير القيادة
لمن هذا الإطار

لمن صُمم أفق

تشكّل أفق من خلال العمل مع القيادة الشبابية، وهو مصمم لمجموعة أوسع من الأشخاص الذين يبنون قدرتهم القيادية. القيادة الشبابية مجال تطبيق مهم، لا المنتج بأكمله.

المؤسساتفرق القيادةالقادة الناشئونالقادة الشبابفرق التعلم والتطويرفرق الموارد البشريةالمنظمات غير الحكومية والتنمويةالجامعاتالميسّرون والمدربون
نماذج التعاون

كيف يمكن استخدام أفق

لا يُقدَّم أفق بطريقة واحدة فقط. يتكيف الإطار مع ما يحتاجه الفرد أو الفريق أو المؤسسة فعلياً.

رحلة أفق القيادية

رحلة تطوير قيادي متعددة الأيام تمر عبر المراحل الست جميعها.

ورشات أفق

جلسات مركّزة مبنية حول مرحلة واحدة، للفرق التي تحتاج نقطة انطلاق محددة.

أفق للمؤسسات

تدخّل تطويري قيادي يُدمَج مباشرة ضمن فرق المؤسسة وبرامجها القائمة.

تدريب المدربين في أفق

بناء قدرة داخلية عبر إعداد ميسّرين داخل مؤسستك لتقديم رحلة أفق بأنفسهم.

برامج أفق المخصصة

تكييف الإطار مع قطاع أو سياق أو تحدٍّ مؤسسي محدد.

للمؤسسات

اجعل أفق جزءاً من مؤسستك

يمكن للمؤسسات العمل مع سري لدمج أفق ضمن تطوير القيادة، وتطوير المواهب، والتعلم والتطوير، ومبادرات القيادة الشبابية، وبناء القدرات، والتطوير التنظيمي، إما كإطار يُقدَّم ويُدمَج ضمن ممارسة فريقك، أو من خلال نموذج تدريب المدربين حيث يقوم ميسّر واحد بنقل الرحلة لبقية الفريق.

ناقش شراكة مع أفق
لمزيد من الاستكشاف

رؤى أفق

دليل أفق للقيادة

الدليل الأساسي: رحلة تجريبية مدتها سبعة أيام عبر ركائز أفق.

استكشف الدليل ←

أفق في الميدان

شاهد ركيزة الفعل المسؤول في الممارسة مع مجموعة حقيقية في مساحة ليوان الشبابية.

شاهد العمل ←

تفكير أفق

أين يتقاطع الإطار مع التفكير القيادي الأوسع واتخاذ القرار.

اقرأ المقال ←
للأفراد

مهتم بتجربة أفق القادمة؟

سيتم فتح تجارب أفق للقيادة عبر الإنترنت بشكل دوري. اترك بياناتك وسأتواصل معك عند فتح التسجيل للفرصة القادمة، مع المواعيد والصيغة والخطوات التالية.

القيادة شيء نبنيه.
لنبنِه بوعي وقصد.